3月4日，吉能集團(tuán)總工程師李英輝、總經(jīng)濟(jì)師張玉宏帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到龍家堡礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。遼礦公司副總經(jīng)理吳勝會(huì)以及龍家堡礦業(yè)公司經(jīng)理隋金庫(kù)、黨委書(shū)記趙鐵等陪同調(diào)研。
在召開(kāi)的座談會(huì)上，遼礦公司副總經(jīng)理吳勝會(huì)匯報(bào)了遼礦公司生產(chǎn)礦井近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、信訪(fǎng)穩(wěn)定、四化建設(shè)等相關(guān)工作的開(kāi)展情況。龍家堡礦業(yè)公司經(jīng)理隋金庫(kù)就近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，吉能集團(tuán)總工程師李英輝對(duì)龍家堡礦業(yè)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一要做好隱患排查治理工作，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；二要做好干部值班管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保值班人員到崗到位、履職盡責(zé)；三要做好職工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升應(yīng)對(duì)緊急情況的處置能力，讓安全理念深入人心。
吉能集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師張玉宏在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，遼礦公司要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格把控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)安全有序。在經(jīng)營(yíng)管理方面，要持續(xù)優(yōu)化管理流程，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要加大力度推進(jìn)四化建設(shè)，充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和管理手段，提升企業(yè)的智能化、信息化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
稿件來(lái)源：基層單位
初 審：唐俊飛
復(fù) 審：王金富
終 審：葛宏宇
